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Coaching Executivo | ACC ICF
Processo estruturado de desenvolvimento conduzido de acordo com as Competências Essenciais e o Código de Ética da International Coaching Federation (ICF). Por meio de reflexão e questionamento, apoia o profissional a ampliar a autoconsciência, explorar novas perspectivas e construir suas próprias respostas diante dos desafios de liderança e desenvolvimento.
O que é o Coaching Executivo?
Processo estruturado de desenvolvimento conduzido de acordo com as Competências Essenciais e o Código de Ética da International Coaching Federation (ICF). Por meio de reflexão, questionamento e definição de ações, o coaching apoia o profissional a construir as próprias respostas e a sustentar novos comportamentos ao longo do tempo.
A diferença em relação à mentoria está no papel de Ana Paula: aqui ela facilita o processo de descoberta, em vez de aconselhar a partir da própria experiência. Os mais de 25 anos em posições executivas sustentam a presença profissional e a leitura do contexto, sem substituir a autonomia do cliente na construção das soluções.
- Competências Essenciais ICF
- Código de Ética Internacional
- Facilitação da autodescoberta
- Autonomia na construção de soluções
- Sustentação de novos comportamentos
- Presença profissional e escuta ativa
- Leitura qualificada do contexto corporativo
Para quem é indicado?
Indicado para profissionais e lideranças com objetivos específicos de desenvolvimento, mudança de comportamento ou transição no contexto organizacional.
Objetivos específicos de desenvolvimento
Processo indicado para profissionais e lideranças que desejam trabalhar objetivos específicos relacionados ao desenvolvimento, à atuação profissional e a mudanças de comportamento.
- Ampliar a autoconsciência: compreender comportamentos, padrões de atuação e seus impactos nas relações, nas decisões e no exercício da liderança.
- Desenvolver comportamentos específicos: trabalhar aspectos relevantes para os desafios profissionais atuais, identificando possibilidades de mudança e acompanhando aprendizados e ajustes ao longo do processo.
- Explorar novas perspectivas e alternativas: ampliar a forma de compreender situações, desafios e escolhas, favorecendo a construção de novas possibilidades de atuação.
- Estabelecer e acompanhar objetivos de desenvolvimento: transformar questões profissionais em objetivos claros, acompanhando avanços, aprendizados e ajustes necessários durante o processo.
- Fortalecer a responsabilização pelo próprio desenvolvimento: ampliar a capacidade de fazer escolhas conscientes, definir ações e assumir protagonismo sobre mudanças e objetivos profissionais.
Reflexão estruturada para ampliar consciência, perspectivas e possibilidades de atuação
Por que me contratar?
Experiência executiva, formação em coaching e prática profissional
- Credencial ACC pela ICF: atuação como Associate Certified Coach pela International Coaching Federation, com formação, experiência prática e competências avaliadas de acordo com os requisitos da organização.
- Experiência executiva e conhecimento do contexto organizacional: uma trajetória de mais de 25 anos no ambiente corporativo contribui para compreender o contexto em que os desafios profissionais e de liderança acontecem, preservando o protagonismo do cliente na construção de suas próprias respostas.
- Prática orientada pelas Competências Essenciais e pelo Código de Ética da ICF: os processos são conduzidos de acordo com os referenciais profissionais da ICF, com atenção à ética, à confidencialidade e aos limites próprios da relação de coaching.
- Processos corporativos com clareza de objetivos e papéis: quando o coaching é patrocinado pela empresa, objetivos, responsabilidades e critérios de confidencialidade são alinhados entre profissional, organização e coach, preservando a relação de confiança necessária ao processo.
- Atendimento sênior e direto: Ana Paula conduz pessoalmente todo o processo de Coaching Executivo, assegurando continuidade e compreensão aprofundada do contexto.
Cada processo parte da compreensão da demanda e dos objetivos de desenvolvimento do cliente.
Quais são os benefícios?
Desenvolvimento orientado aos objetivos e desafios profissionais do cliente:
Ampliação da autoconsciência
Maior compreensão sobre comportamentos, padrões de atuação e seus impactos no exercício da liderança e nas relações profissionais.
Clareza e acompanhamento dos objetivos de desenvolvimento
Definição de objetivos relevantes para o momento profissional, com reflexão e acompanhamento de avanços, aprendizados e ajustes ao longo do processo.
Exploração de novas perspectivas e alternativas
Ampliação da forma de compreender situações e desafios, favorecendo a identificação de diferentes possibilidades de escolha e atuação.
Responsabilização pelo próprio desenvolvimento
Fortalecimento do protagonismo do cliente sobre suas escolhas, ações e objetivos de desenvolvimento.
Identificação de padrões que limitam a atuação
Maior consciência sobre comportamentos e padrões que podem estar restringindo possibilidades de atuação ou dificultando o desenvolvimento profissional.
Evolução de comportamentos relevantes para a liderança
Desenvolvimento de comportamentos relacionados aos desafios profissionais do cliente e ao exercício de seu papel de liderança.
- entre em contato
Vamos conversar sobre o desenvolvimento das suas lideranças?
Uma conversa inicial para compreender o contexto, os desafios e os objetivos de desenvolvimento. A partir dessa análise, podemos avaliar se o Coaching Executivo é a abordagem mais adequada para a necessidade da organização.
