Projetos estruturados a partir das necessidades da organização e dos desafios de suas lideranças. O trabalho parte da compreensão do contexto, das prioridades e das competências que precisam ser fortalecidas para definir, em conjunto com RH e alta gestão, a abordagem e as ações de desenvolvimento mais adequadas.

De acordo com os objetivos definidos, o projeto pode contemplar diferentes públicos, níveis de liderança e momentos organizacionais, como transições para novas responsabilidades, preparação de sucessores ou desenvolvimento de competências relevantes para a estratégia do negócio. As ações são definidas de acordo com cada contexto e podem integrar diferentes abordagens de desenvolvimento.

Ações que podem integrar o projeto de desenvolvimento: