- Para profissionais
Diálogo Estratégico de Carreira e Liderança
Processo breve e estruturado para analisar uma questão específica de carreira ou liderança. Parte de uma situação concreta para organizar o cenário, compreender as variáveis envolvidas, ampliar perspectivas, avaliar alternativas e apoiar a tomada de decisão.
É indicado para questões que exigem análise e discernimento, sem necessariamente demandar um processo mais longo de mentoria ou coaching.
O que é o Diálogo Estratégico?
Um processo breve e estruturado para trabalhar uma questão específica de carreira ou liderança.
Parte de uma situação concreta para organizar o cenário, compreender as diferentes variáveis envolvidas, distinguir fatos, percepções e hipóteses, ampliar perspectivas, avaliar alternativas, riscos e possíveis consequências e apoiar a construção da decisão e dos próximos passos.
É um espaço de reflexão qualificada para questões que exigem análise e discernimento, mas que não necessariamente demandam um processo mais longo de mentoria ou coaching.
Focos da reflexão durante os encontros
- Questão específica e delimitada
- Organização do cenário e dos fatos
- Distinção entre fatos, percepções e hipóteses
- Ampliação de perspectivas e alternativas
- Análise de riscos, prioridades e possíveis consequências
- Construção da decisão e dos próximos passos
Para quem é indicado?
Profissionais em diferentes momentos de carreira que estejam diante de um dilema, uma transição ou uma decisão relevante e queiram analisar a situação com maior profundidade antes de definir seus próximos passos.
O Diálogo Estratégico pode apoiar questões de carreira e liderança, posicionamento profissional, relações no trabalho, decisões de gestão e situações organizacionais de maior complexidade.
Situações e dilemas que podem ser trabalhados
- Proposta profissional: avaliar uma oportunidade, suas implicações e os critérios relevantes para a decisão.
- Transição para liderança: analisar desafios relacionados à entrada em uma posição de gestão ou à ampliação de responsabilidades.
- Relações profissionais: compreender impasses, desalinhamentos ou situações que envolvam liderança, pares, equipe ou outros stakeholders.
- Movimentação de carreira: analisar alternativas como permanecer na posição atual, assumir outro desafio, mudar de área ou considerar uma nova organização.
- Momento de estagnação ou dúvida profissional: organizar uma situação em que existe desconforto ou necessidade de mudança, mas os possíveis caminhos ainda não estão claros.
Um espaço qualificado para pensar antes de agir.
Como funciona?
- Questão delimitada: o trabalho parte de uma situação específica de carreira ou liderança que precisa ser analisada.
- Organização do contexto: cenário, fatos, percepções, interesses e variáveis relevantes são examinados de forma estruturada.
- Ampliação da análise: diferentes perspectivas, alternativas, riscos e possíveis consequências são considerados.
- Critérios para a decisão: a conversa ajuda o profissional a explicitar critérios, avaliar caminhos e definir seus próximos passos.
- Formato breve e confidencial: o processo é estruturado em torno da questão apresentada, sem necessariamente demandar uma jornada mais longa de mentoria ou coaching.
Uma leitura que considera a pessoa e o contexto organizacional
Minha trajetória executiva e minha experiência em carreira e liderança permitem analisar a situação não apenas pela perspectiva individual, mas também considerando o negócio, as relações profissionais, os diferentes stakeholders, as metas, os interesses envolvidos, os riscos e as possíveis consequências das escolhas.
Essa experiência foi construída em posições de gestão, negócios e consultoria, em organizações como Sicredi, Citibank, Serasa, Unicred e Accenture, incluindo responsabilidade por equipes, metas, resultados e interlocução com diferentes níveis e áreas das organizações.
O objetivo não é oferecer respostas prontas, mas trazer perguntas, perspectivas e contrapontos que ajudem o profissional a ampliar sua análise, avaliar alternativas e construir sua própria decisão com maior clareza.
O que o processo pode proporcionar?
Maior clareza sobre a situação
Organização dos fatos, percepções, hipóteses e variáveis relevantes para compreender melhor o que está em jogo.
Ampliação de perspectivas
Consideração de diferentes pontos de vista, alternativas e caminhos que podem não estar evidentes na análise inicial.
Leitura de riscos e prioridades
Análise do que é mais relevante, dos possíveis riscos e das consequências associadas às diferentes alternativas.
Critérios mais claros para decidir
Identificação dos critérios que devem orientar a decisão ou o posicionamento diante da situação.
Mais segurança para os próximos passos
Maior clareza para definir como se posicionar, comunicar ou agir a partir da análise realizada.
Análise focada em uma questão específica
Um processo breve e estruturado para situações que não necessariamente demandam uma jornada mais longa de mentoria ou coaching.
- entre em contato
Há uma decisão de carreira ou liderança que precisa ser analisada?
Uma conversa inicial para compreender a questão e avaliar se o Diálogo Estratégico é o formato adequado para o seu momento.
